Risikostyring

En introduksjon av risikostyring for bygg- og anleggsbransjen

Risikostyring i bygg- og anleggsbransjen

Risikostyring er en viktig del av HMS-arbeidet i bygge- og anleggsbransjen, og handler om å kartlegge, vurdere og følge opp forhold som kan påvirke sikkerhet, helse og arbeidsmiljø i et prosjekt. Formålet er å forebygge skader, ulykker og uønskede hendelser gjennom god planlegging, tydelige ansvarsforhold og systematisk oppfølging gjennom hele prosjektets levetid.

Arbeidet reguleres blant annet gjennom byggherreforskriften, som stiller omfattende krav til planlegging, koordinering, risikovurdering og dokumentasjon i bygge- og anleggsprosjekter. Forskriften tydeliggjør ansvar og plikter for byggherre, koordinatorer, arbeidsgivere og øvrige aktører som deltar i prosjektet.

I byggeprosjekter arbeider ofte flere virksomheter og fagområder samtidig, noe som stiller høye krav til koordinering, kommunikasjon og dokumentasjon. Arbeidstilsynet stiller derfor krav til blant annet risikovurdering, SHA-planer, internkontroll, forhåndsmelding og oppfølging av hendelser og avvik.

Risikostyring gjennom prosjektets faser

Risikostyring i bygge- og anleggsprosjekter er en kontinuerlig prosess som følger prosjektet fra planlegging til avslutning. Ulike krav, dokumenter og ansvarsroller gjør seg gjeldende i de forskjellige fasene av prosjektet, og det er viktig at risikovurdering og HMS-arbeid følges opp gjennom hele prosjektforløpet.

God planlegging og tydelig ansvarsfordeling bidrar til å redusere risiko, forebygge uønskede hendelser og sikre et tryggere arbeidsmiljø for alle involverte parter.

Risikostyring og HMS-arbeid i bygge- og anleggsprosjekter er ikke bare anbefalte tiltak, men også lovpålagte krav. Byggherre, arbeidsgiver, koordinatorer og arbeidstakere har alle plikter knyttet til sikkerhet, helse og arbeidsmiljø gjennom prosjektets ulike faser. Arbeidsgivere og byggherrer har ansvar for å planlegge og følge opp arbeidet på en forsvarlig måte, mens arbeidstakere har plikt til å medvirke og følge etablerte sikkerhetsrutiner og tiltak.

Prosjektets risikostyring kan deles inn i følgende hovedfaser:

• Planleggings- og prosjekteringsfase

• Utførelsesfase

• Oppfølging og avslutningsfase

I de ulike fasene benyttes ulike former for dokumentasjon, koordinering og oppfølging. Dette inkluderer blant annet SHA (Sikkerhet, helse og miljøplan), SJA (sikker jobbanalyse), ROH (rapportering om uønsket hendelse), internkontroll og andre risikovurderinger. Roller og ansvar vil også variere gjennom prosjektets ulike stadier, og flere aktører vil ha ansvar for å bidra til et forsvarlig og sikkert arbeidsmiljø.

Relevante lenker

HMS i bygg og anleggwww.arbeidstilsynet.no

Om byggherreforskriftenwww.arbeidstilsynet.no

Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- eller anleggsplasser (byggherreforskriften) - Kapittel 4. Arbeidsgiverens og enmannsbedriftens plikterlovdata

Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. (arbeidsmiljøloven) - Kapittel 3. Virkemidler i arbeidsmiljøarbeidetlovdata

Risikovurderingwww.arbeidstilsynet.no